2022年昆山农商银行内部审计更加注重审产品、审风险、审制度、审流程、审内控，提升优化审计项目管理和审计质效，奋力助推全行稳健发展。
强化审计问题分析，促进审计成果更有效。设定问题词条，对审计发现问题进行业务渠道、问题种类、管理条线、业务流程、重要性水平等维度归类，为问题成因分析、查找问题源头、优化全行管理做好基础性工作。
优化审计评价维度，促进审计评价更客观。对审计评价更注重充分利用数据全面多维度客观反映，维度分为规模指标结构分析、业务发展结构分析、绩效结构分析、客户结构分析、行业结构分析、担保结构分析、关联结构分析、风险结构分析、内控合规分析等，多角度客户评价支行业务发展、内控管理、风险控制等方面工作，更直观客观地对支行各项业务进行评介。
简化审计项目管理，促进审计并行效率更快捷。在一个审计项目立项时，兼顾穿插其他项目，对于干部调任支行进行全面审计，做到全面审计与离任审计并进。同时全面审计中对年度立项的专项审计内容设置专门检查内容，全面审计兼顾专项审计内容，做到全面审计与专项审计并进。 通过审计立项与审计兼顾，有效提升审计工作效率。
深化审计现场抽样，促进审计风险更趋小。对全面审计项目做到绿色贷款、房地产贷款、大额贷款、大额质押、关联贷款、财务分析异常客户、经营分析异常客户、外部数据异常客户、资金流水异常、图数据异常(包括担保复杂、资金复杂或与员工往来复杂)、其他信贷产品客户等进行标准化抽样。通过标准化的审计抽样，做到重点突出，同时兼顾各渠道产品，大大减小审计风险。
通过上述举措，进一步规范审计管理，突出审计重点，防范审计风险，提升审计高度，谱写昆山农商银行内部审计担当。(晓 郭)
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