在去年年底召开的江苏省委人才工作会议上，省委书记吴政隆发出加快推进新时代人才强省建设、全力打造人才发展现代化先行区的动员令，向四海英才亮出江苏诚意、发出江苏邀约。为达成“聚天下英才而用之”的目标，江苏不仅需要做好对省内人才的培育扶持，也需要加强区域协作，为各地人才和区域间发展打造更好的平台。9月15日，江苏驻沪机构人才工作会议在上海举行，会上发布并解读了《江苏驻沪机构助力新时代人才强省建设行动方案(2022-2025》(以下简称《方案》)。
《方案》提出，根据产业发展需求，加强苏沪两地人才需求协同，促进人才资源与产业发展的匹配;以专业人才服务站为载体，发挥各方优势，联建共建人才服务平台，提高人才资源开发利用效率;加强人才服务，营造良好的两地人才发展环境，为人才的生活、成长、发展等提供服务保障。会上，首批6个人才服务站正式揭牌，相关部门共同签署了人才服务站共建协议。种种举措，为进一步促进苏沪两地人才交流合作、助力加快新时代人才强省建设夯实了基础。
以平台集聚苏沪人才
“我们将把江苏在沪医疗人才凝聚起来，搭建在沪医疗人才朋友圈，建设在沪医疗人才库，打造人才之家。”在代表医疗人才服务站与如东县签订医疗人才战略合作共建协议后，南通驻沪联络处副主任徐红波介绍了江苏在沪医疗人才的相关情况。据悉，目前在沪江苏籍医疗人才数量众多，活跃在上海三甲医院和各级医疗机构，成为服务苏沪医疗高质量发展的中坚力量。
上海有丰富的人才优势、领先的创新优势、突出的国际化优势和全球竞争力的人才制度优势。近年来，上海已经初步形成高水平科学家集聚的全球高地。为利用好上海人才优势，为我省发展汇集人才资源，首批6个人才服务站成立——院士专家服务中心建立专班联系服务制度，探寻两地合作机遇;生物医药人才服务站推动两地生物医药研发链、产业链的融合发展;金融人才服务站创新人才共同体，服务江苏金融产业结构升级;企业家人才服务站，以在沪商会为载体，以产业园区为主战场，服务产才融合发展;青年人才服务站为战略人才梯队“蓄水育苗”……
“要结合我省需求，充分依托上海高水平人才高地优势，立足驻沪机构实际，促进人才要素在两地间双向流动。”江苏驻沪办党组书记、主任黄运海表示，未来，江苏驻沪机构将通过各类人才服务站的建设，广泛凝聚人才资源，形成“雁群效应”，到2025年，建成千人以上，涵盖院士专家、金融人才、企业家等群体的人才信息库。
以协作推动产才融合
产业是高质量发展的重要支撑，制造业是推动产才融合发展的重要基础。江苏是制造业大省，各地对人才的需求各不相同，各驻沪办事处(联络处)在人才服务、产业孵化、项目落地、招才引智等方面做了大量富有成效的工作，并充分开展苏沪两地间的交流协作。如，苏州、盐城、宿迁等地在上海设立了产业孵化基地，南通、镇江、徐州等地定期组织上海名医名家江苏行，南京、淮安、扬州、泰州立足金融、科技创新、生物医药等产业需求开展了一系列对接活动。
坐拥制药龙头企业扬子江药业集团及江山制药、苏中制药、济川药业、中丹制药等全国医药百强企业，以及国内唯一的国家级医药高新区——泰州医药高新区，生物医药多年来一直是泰州的优势产业。泰州市驻沪联络处主任史献辞表示，针对生物医药产业发展需求持续进行的人才交流与合作，为泰州生物医药产业的发展助力甚多。近年来，泰州借助中国医药城国际医药博览会的平台，积极组织在沪院士泰州行，深入推进泰州院士工作站的建设，努力提高校企合作的有效性和连接度，促进提升全省生物医药产业发展水平和层次。同时，为产业搭建信息交流平台，定期举办行业沙龙、座谈交流活动，结合国家生物医药产业的动态医疗技术成果，实施组织多层次生物医药人才研讨会报告会，促进苏沪医药企业和医疗服务机构的深度合作。
记者获悉，为持续打造“引凤长栖”的“强磁场”，江苏驻沪机构将以人才服务站为载体，围绕我省各地产业优势和需求，开展产业对接服务，在全省范围内更深层次推进产才融合发展。
以服务厚植人才沃土
只有营造良好的两地人才发展环境，为人才的生活、成长、发展等提供服务保障，才能让我省成为人才涌动的沃土。谈及金融人才队伍的培育，南京驻沪办主任操文荣告诉记者，近年来，南京驻沪办聚焦平台搭建和优化机制等方面，不断提升人才服务水平，构建了一支日益壮大的金融人才队伍。“我办去年与玄武区政府、南京证券联合主办的产业与资本对话活动，实现了人才、企业和投资机构三方精准对接，在活动现场也达成了较多的合作意向。此外，通过深入实施人才强省战略、建设G42沪宁沿线人才创新走廊等举措，助力苏沪两地金融人才的培养和智库知识储备，并联合沪宁两地的金融机构，联系沪宁两地的高校金融龙头企业，促进金融人才和金融机构的碰撞谋划，在理念分享、技术研发、金融数字化转型等方面实现共享共建。”
据了解，为保障我省人才工作的高效有序推进，省驻沪办成立了“江苏驻沪机构人才工作领导小组”，加强相关工作的组织领导，同时鼓励各单位推出相关政策和资金保障，并引入考核激励机制，把人才工作纳入单位年度绩效考核，形成驻沪机构各司其职、密切配合、积极参与的人才工作新格局。
聚沙成塔，集腋成裘，人才强省的蓝图也非一日绘就。记者了解到，依照《方案》，我省驻沪机构人才工作将分步骤推进：2022年，设立专家院士服务中心、金融人才服务站、企业家服务站、生物医药人才服务站、医疗人才服务站和青年人才服务站，建设沪办人才库，入库人才300人以上。开展青年人才走进江苏、苏沪企业家人才交流、金融生物医药人才回乡考察、医疗人才江苏义诊等活动。2023年，设立专家智库、文化产业、健康产业等人才服务站，拓展人才规模，新入库人才300名以上。组织开展两地人才对接活动，积极探索建立服务人才交流合作制度。2024年，继续推进人才服务站建设，新入库人才400名以上，通过三年努力，实现入库人才1000人以上;在服务人才“选、用、引、育”等环节取得初步成效，为我省高质量发展提供人才有力支持。
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