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1、ABC库存分类管理法的实施，需要企业各部门的协调与配合，并且建立在库存品各种数据完整、准确的基础之上。
2、其主要操作步骤如下： 1.收集数据：在对库存品进行分类之前，首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要程度信息。
3、这些信息可以从企业的车间、采购部、财务部、仓库管理部门获得。
4、 2.处理数据：利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年耗用金额。
5、 3.编制ABC分析表：把各种库存品按照年耗用金额从大到小的顺序排列，并计算累计百分比。
6、 4.确定分类：按照ABC分类法的基本原理，对库存品进行分类。
7、一般说来，各种库存品所占实际比例，由企业根据需要确定，并没有统一的数值。
8、 5.绘制ABC分析图：把库存品的分类情况在曲线图上表示出来。
9、ABC库存分类管理法是指将库存物品按品种和占用资金的多少，分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。
相信通过利用abc存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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