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“当前，国家和地方应急医药物资储备、调配、补偿机制尚不完善。”全国人大代表，国药集团国药控股股份有限公司党委书记、董事长于清明近日在接受上海证券报记者专访时表示，建议发挥中央企业支撑作用，加快完善医药物资储备联动机制，推进应急医药物资保障体系高水平运行、高质量发展。
对此，于清明建议，一是推进医药物资储备体系补链强链。建立重点医药物资定点生产、集中采购、定点储备、统一配送、全程追溯的保供平台。建立中央、地方应急医药物资调配中心；发挥医药央企在全国供应链集中调配方面的“主力军”作用和领先优势，带动行业企业积极参与储备保供工作；建立覆盖全品类的零售储备体系，将国有大型零售药店纳入国家医药物资储备定点单位，支持医药零售拓展服务新模式。
二是建立医药物资储备动态平衡机制。科学编制应急医药物资储备目录；科学制定储备数量和方式，以政府为主导、委托大型企业代储、管理和调运，保持物资储备的动平衡。
三是建立多模式医药物资储备体系。平战结合、合理布局、分级储备；建立健全医药物资储备工作标准体系；科学开展实物储备，加大企业产能储备，增加家庭储备等多种方式。
四是建立医药物资储备工作补偿机制，提高承储积极性。
（文章来源：上海证券报·中国证券网）
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